AI 趋势与数字员工战略研修
核心内容模块
- 趋势认知:从 AI 工具到数字员工,生产力第二增长曲线
- 价值测算:ROI 评估方法、优先替代岗位、投入产出周期
- 组织适配:数字员工定岗定责、主管归属、考核体系
- 风险治理:权限边界、数据安全、合规红线、兜底机制
- 落地路线图:从试点到规模化的三阶建设路径
授课形式
线下研修 + 标杆案例研讨 + 分组战略演练
先修与衔接
前置:AI 成熟度诊断(可选);后续:301 场景共创工作坊
像爬梯一样一层层长:越往上越接近生产,每层都有明确的人群、课程与交付物
每层颜色贯穿全站:深青蓝 → 雾蓝 → 品牌青绿 → 薄荷 → 活力橙
线下研修 + 标杆案例研讨 + 分组战略演练
前置:AI 成熟度诊断(可选);后续:301 场景共创工作坊
圆桌研讨(含诊断要素)
作为 101 / 301 的获客前哨,可免费或低价
讲授 + 跟练 + 现场答疑
全员必修;进阶衔接 202
实操工坊 + 案例拆解 + 1 对 1 辅导
先修:201(或同等基础);后续:301 / 302
卡牌工作坊(强互动)
承接 101/102 的战略共识;产出直接作为 302 试点输入
工作坊 + 分组实战 + 方案路演 + 导师点评
输入:301 产出蓝图(推荐);后续:501 Build-A-Thon
行业案例 + 实操 + 行业数据包
与 302 互补:先通用方法论(302)后行业纵深(303),或独立组班
技术授课 + 代码实操 + 排错辅导
面向 IT 团队;与 411 构成「设计道 / 工程道」
上机实操 + 结对开发
承接千问办公 / Qoder 平台授课能力;衔接 502
黑客松 + 导师巡场 + 评审路演
承接 202/302 学员成果;作为企业培训项目的收官仪式
直播 + 实操工坊 + 项目路演 + 1 对 1 辅导
高校版(产教融合)与企业版并行;已交付某财经高校
培训与场景落地并行推进——从「上过课」到「上线了」,每一阶段都有可验收交付物
前置调研表 + 高管访谈,盘点现有系统/数据/AI 工具
102 高管圆桌 / 咨询服务
卡牌工作坊:拆场景、选场景、画蓝图,价值 × 可行性收敛
301 场景共创卡牌工作坊
看懂/会用/会做课程铺开,种子选手做出第一个智能体
101 / 201 / 202
首批场景上线,采集运营指标基线,每周复盘
302 实战营 + 陪跑
复制到第二、三个场景,Champion 社群与季度回访
303 / 401 / 411 / 501
结业 → Champion → 企业导师 → 认证讲师,人才梯队可度量
季度更新、平台大版本 30 天内进课件、过期课件免费置换
训前/训后测评量化提升,季度发布,客户联合署名
按人才梯队定制 12 个月订阅制,每季度校准一次
面向高层班子的战略研修(L1),围绕「AI 驱动数字化转型」完成认知对齐与投入决策。
核心成果:ROI 测算方法论直接用于各省局立项。
面向监管机构的专题研修(L1),聚焦金融数据治理场景。
核心成果:建立 AI 数据治理框架与监管科技认知。
WorkBuddy 智能体实战培训(L2 会用),业务骨干现场搭建可用数字员工。
核心成果:部门办公效率平均提升 40%+。
FDE 全栈开发者训练营(L5 上线)高校产教融合版。
核心成果:学员 3 天完成可部署 SaaS 原型。
三种合作模式 + 年度订阅,任选入口;建议起步路径如下