让每一位员工都拥有数字下属
让每一位开发者都成为 FDE

五层递进 · 11 门课 · 8-12 周落地闭环——不卖课时,卖落地结果。

  • 五层递进 · 11 门课
  • 8-12 周落地闭环
  • 双生态认证讲师
  • 课程保鲜承诺
  • 效果白皮书
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央企/政府客户
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学员覆盖
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客户好评率
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五层递进课程
三大业务

三大业务,一条落地闭环

客户从任一段进入,终点都是能上线、能治理的企业智能体

让人会

AI 企业培训

L1-L5 五层 11 门课,全人群覆盖,像爬梯一样一层层长。

  • 看懂 → 会用 → 会做 → 会造 → 上线
  • 每门课带走可验收的交付物
  • 卡牌工作坊 / Build-A-Thon 沉浸式
查看课程体系 →
让事成

AI 咨询与陪跑

从成熟度诊断到试点上线,指标可衡量、节奏可预期。

  • AI 成熟度诊断(获客入口)
  • 场景共创与优先级收敛
  • 8-12 周试点陪跑 + 季度回访
了解落地方法 →
让它长

生态共建

基于客户已有生态共建,落地更快、迁移成本更低。

  • 阿里(千问办公 / Qoder)认证讲师
  • 腾讯云 WorkBuddy 认证讲师
  • 医疗行业纵深资源(10 年三甲 CIO)
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产品与课程

五层课程金字塔 · 11 门课

像爬梯一样一层层长:越往上越接近生产,每层都有明确的人群、课程与交付物

每层颜色贯穿全站:深青蓝 → 雾蓝 → 品牌青绿 → 薄荷 → 活力橙

L1 看懂·战略 101

AI 趋势与数字员工战略研修

董事长 / CEO / 高管班子 / 中层 1 天 ≤40 人
决策层认知对齐——定方向、定投入、定组织
带走:路线图模板 + 风险管控清单 + 30 天行动计划

核心内容模块

  1. 趋势认知:从 AI 工具到数字员工,生产力第二增长曲线
  2. 价值测算:ROI 评估方法、优先替代岗位、投入产出周期
  3. 组织适配:数字员工定岗定责、主管归属、考核体系
  4. 风险治理:权限边界、数据安全、合规红线、兜底机制
  5. 落地路线图:从试点到规模化的三阶建设路径

授课形式

线下研修 + 标杆案例研讨 + 分组战略演练

先修与衔接

前置:AI 成熟度诊断(可选);后续:301 场景共创工作坊

L1 看懂·战略 102

高管 AI 圆桌 · 行业专场

高管 / 业务负责人(行业定向邀请) 1.5-2h ≤20 人
轻量获客入口——90 分钟看懂行业 AI 机会
带走:本企业 AI 机会地图一页纸 + 下一步建议书

核心内容模块

  1. 行业 AI 落地标杆与教训(医疗/制造/金融按行业定制)
  2. 本行业高价值场景速览
  3. 一页纸机会地图共创

授课形式

圆桌研讨(含诊断要素)

先修与衔接

作为 101 / 301 的获客前哨,可免费或低价

L2 会用·赋能 201

AI 上岗实战 · 基础

全员(零代码基础) 2h × 2 场 ≤30 人/场
让每个员工把 AI 用起来——工具上手与安全认知
带走:个人文档成品 + 每日 AI 使用清单

核心内容模块

  1. 大模型能与不能(幻觉/时效/核实)
  2. 任务四要素:把需求说清楚
  3. 高频场景实操:文档/表格/PPT/会议纪要
  4. 安全红线:脱敏、最小授权

授课形式

讲授 + 跟练 + 现场答疑

先修与衔接

全员必修;进阶衔接 202

L2 会用·赋能 202

AI 超级个体 · 数字员工生产者训练营

业务专家、资深员工、部门核心骨干、团队主管 2 天 20-30 人
培养企业内部「数字员工生产者」,用 Agent 放大个人产能
带走:3 个可用数字员工原型 + 个人落地方案 + 30 天行动计划

核心内容模块

  1. 能力盘点:识别数字下属机会
  2. Skill 沉淀:经验方法论化
  3. Agent 搭建:零代码搭建专属数字下属
  4. 知识库构建:RAG 让 Agent 懂业务
  5. 人机协同工作流 + 迭代优化

授课形式

实操工坊 + 案例拆解 + 1 对 1 辅导

先修与衔接

先修:201(或同等基础);后续:301 / 302

L3 会做·落地 301

场景共创卡牌工作坊

业务负责人 + 数字化 + IT 混编团队 3h 18-36 人
半天把「AI 想做什么」收敛成「先做什么」——价值 × 可行性排序
带走:AI 场景蓝图 + 价值卡 + 优先级 Roadmap

核心内容模块

  1. 场景卡牌:拆解部门工作流为候选场景
  2. 价值测算:省时 × 频次 × 人力
  3. 可行性评估:数据/模板/权限边界
  4. 蓝图共创:优先级 Roadmap 一页纸

授课形式

卡牌工作坊(强互动)

先修与衔接

承接 101/102 的战略共识;产出直接作为 302 试点输入

L3 会做·落地 302

数字员工场景设计与运营实战营

业务经理、流程负责人、运营主管、IT 项目经理 3 天 ≤30 人
企业级数字员工的场景规划与运营管理
带走:试点场景落地方案 + 运营 SOP 模板 + 监控指标体系 + 90 天行动计划

核心内容模块

  1. 场景甄选:五维评估法
  2. 岗位设计:职责/权限矩阵/KPI
  3. 流程拆解:SOP 数字化(正常+异常分支)
  4. 人机协同:转人工与兜底
  5. 上线运营:监控看板与迭代
  6. 试点方案路演

授课形式

工作坊 + 分组实战 + 方案路演 + 导师点评

先修与衔接

输入:301 产出蓝图(推荐);后续:501 Build-A-Thon

L3 会做·落地 303

行业纵深专场(医疗 / 制造 / 金融)

行业内企业全层级(按行业组班) 1.5 天 ≤30 人
把通用方法论落到行业真实场景——案例、数据、合规全部行业化
带走:行业场景落地方案 + 行业 Skill 模板包

核心内容模块

  1. 医疗:DRG 运营 / 医学科研 / 药企营销(讲师 10 年三甲 CIO 背景)
  2. 制造:设备运维 / 供应链 / 质检
  3. 金融:合规审查 / 投研 / 客服
  4. 各行业专场配行业实训数据包

授课形式

行业案例 + 实操 + 行业数据包

先修与衔接

与 302 互补:先通用方法论(302)后行业纵深(303),或独立组班

L4 会造·技术 401

企业级数字员工开发与数据治理课

IT 开发工程师、数据工程师、AI 平台运维 2 天 ≤20 人
技术团队的企业级开发能力建设(设计道)
带走:企业级技术架构图 + 可运行原型 + 数据治理检查清单 + 开发路线图

核心内容模块

  1. 架构对比:通用 vs 企业级数字员工
  2. 权限与审计:认证/留痕/分级授权
  3. 系统对接:ERP/OA/财务 API 集成
  4. 数据底座:治理与隐私脱敏
  5. 稳定性:提示词工程与兜底机制
  6. 实操:带权限管控的企业级原型

授课形式

技术授课 + 代码实操 + 排错辅导

先修与衔接

面向 IT 团队;与 411 构成「设计道 / 工程道」

L4 会造·技术 411

Vibe Coding 工程实战

开发 / 架构 / DevOps / 有兴趣的业务技术骨干 1 天 8-24 人
AI 编程工具驱动的工程效率革命——一天交付可用小工具(工程道)
带走:1 个可部署轻量应用 + Vibe Coding 工程手册

核心内容模块

  1. Vibe Coding 方法论:自解释式提示五原则
  2. 实战:数据看板 / 工单系统 / 登记工具从 0 到部署
  3. 调试与工程化:报错投喂、重构、单测
  4. 交付边界:什么能上线、什么不能

授课形式

上机实操 + 结对开发

先修与衔接

承接千问办公 / Qoder 平台授课能力;衔接 502

L5 上线·FDE 501

Agent Build-A-Thon 跨职能挑战赛

跨职能小队(2-5 人:业务+数字化+IT) 1 天(或 2 个半天) 5-8 队
一天把培训成果变成上线的智能体——结业即上线
带走:可上线 Agent 原型 + 团队徽章认证 + 30 天孵化清单

核心内容模块

  1. 组队与选题(从 301/302 产出中选)
  2. 8 小时极限开发(讲师团巡场辅导)
  3. 评审路演:业务价值 / 完成度 / 治理规范三维度
  4. 颁奖与 30 天孵化承诺

授课形式

黑客松 + 导师巡场 + 评审路演

先修与衔接

承接 202/302 学员成果;作为企业培训项目的收官仪式

L5 上线·FDE 502

FDE 全栈开发者训练营

有编程基础的产品经理、技术骨干、独立开发者 3 天 ≤24 人
AI 编程工具驱动的全栈独立开发者——一个人完成商业级交付
带走:可部署的全栈 SaaS 产品原型 + FDE 转型定位方案 + 60 天成长计划

核心内容模块

  1. AI 编程工具链:Claude Code / Cursor / Codex 深度实操
  2. 全栈后端:API + 数据库 + 测试
  3. 全栈前端:React / Next.js
  4. 部署上线:CI/CD + 域名 + HTTPS
  5. SaaS 产品化:多租户 + 支付
  6. 商业变现与 FDE 定位

授课形式

直播 + 实操工坊 + 项目路演 + 1 对 1 辅导

先修与衔接

高校版(产教融合)与企业版并行;已交付某财经高校

落地方法

从第一次接触到规模化:标准 8-12 周

培训与场景落地并行推进——从「上过课」到「上线了」,每一阶段都有可验收交付物

第 1 周

诊断

前置调研表 + 高管访谈,盘点现有系统/数据/AI 工具

102 高管圆桌 / 咨询服务

第 2 周

共创

卡牌工作坊:拆场景、选场景、画蓝图,价值 × 可行性收敛

301 场景共创卡牌工作坊

第 3-5 周

培训

看懂/会用/会做课程铺开,种子选手做出第一个智能体

101 / 201 / 202

第 6-9 周

试点

首批场景上线,采集运营指标基线,每周复盘

302 实战营 + 陪跑

第 10 周起

规模化

复制到第二、三个场景,Champion 社群与季度回访

303 / 401 / 411 / 501

效果可证

不是一次性培训,而是长在组织里的 AI 能力

四级能力认证

结业 → Champion → 企业导师 → 认证讲师,人才梯队可度量

课程保鲜承诺

季度更新、平台大版本 30 天内进课件、过期课件免费置换

效果白皮书

训前/训后测评量化提升,季度发布,客户联合署名

年度学习地图

按人才梯队定制 12 个月订阅制,每季度校准一次

某央企集团 · L1 看懂

某央企集团 · AI 驱动数字化转型

面向高层班子的战略研修(L1),围绕「AI 驱动数字化转型」完成认知对齐与投入决策。

核心成果:ROI 测算方法论直接用于各省局立项。

核心成果 · ROI 测算方法论直接用于各省局立项
某金融监管机构 · L1 看懂

某金融监管机构 · AI 赋能金融数据治理

面向监管机构的专题研修(L1),聚焦金融数据治理场景。

核心成果:建立 AI 数据治理框架与监管科技认知。

核心成果 · 建立 AI 数据治理框架与监管科技认知
某通信央企 · L2 会用

某通信央企 · WorkBuddy 智能体实战

WorkBuddy 智能体实战培训(L2 会用),业务骨干现场搭建可用数字员工。

核心成果:部门办公效率平均提升 40%+。

核心成果 · 部门办公效率平均提升 40%+
某财经高校 · L5 上线

某财经高校 · FDE 全栈训练营

FDE 全栈开发者训练营(L5 上线)高校产教融合版。

核心成果:学员 3 天完成可部署 SaaS 原型。

核心成果 · 学员 3 天完成可部署 SaaS 原型
阿阿里 · 千问办公 认证讲师 QQoder 认证讲师 T腾讯云 WorkBuddy 认证讲师 医医疗纵深 10 年三甲 CIO

开启企业 AI 转型之旅

三种合作模式 + 年度订阅,任选入口;建议起步路径如下

102 高管圆桌→ 301 卡牌工作坊→ 202 + 302 组合→ 501 Build-A-Thon 收官
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